Avant d’être le fondateur de Maintenance Trans-Québec, Daniel Lachance commence son parcours dans les années 70 comme préposé à l’entretien ménager. De ce point, passionné par le métier, il se lance dans le projet de bâtir, à partir de rien, une entreprise d’entretien qualifiée et professionnelle. Il apprend les ficelles du métier mandat après mandat jusqu’à bâtir trois entreprises de ses mains, dont Maintenance Trans-Québec.
Aujourd’hui, il est fier de voir le fruit ses efforts. Avec 45 ans d’expérience sous la ceinture et une relève assurée, Daniel délaisse peu à peu les responsabilités administratives qui incombent aux dirigeants pour retourner sur le terrain, où ses connaissances sont utilisées à leur maximum.
Annie Lachance, fille aînée de Daniel, plongée depuis son enfance dans ce milieu, occupe d’abord plusieurs postes au sein de la compagnie tout au long de ses études, débutant sur le terrain comme préposée en entretien ménager. Elle y acquiert une solide expérience qui lui sera utile plus tard lorsqu’elle orientera sa carrière vers le côté administratif de la compagnie.
Dans le but d’approfondir ses connaissances, elle oriente ses études vers l’entrepreneuriat et est aujourd’hui bachelière en communication, profil relations publiques de l’Université du Québec à Montréal, titulaire d’un diplôme de deuxième cycle en comptabilité de l’Université de McGill et diplômée d’une maîtrise en administration des affaires (MBA) à l’Université Laval.
En 2015, prête à reprendre les rênes de Maintenance Trans-Québec, Annie entame un processus de relève entrepreneuriale avec Daniel. Père et fille unissent aujourd’hui leurs forces pour gérer l’entreprise familiale. Annie s’occupe de tout ce qui touche au volet administratif, tandis que Daniel met à profit ses nombreuses années d’expériences sur le terrain. Cette symbiose rend l’entreprise encore plus solide et lui a permis notamment de se positionner comme l’un des principaux joueurs dans l’industrie.
En 2015, prête à reprendre les rênes de Maintenance Trans-Québec, Annie entame un processus de relève entrepreneuriale avec Daniel. Père et fille unissent aujourd’hui leurs forces pour gérer l’entreprise familiale. Annie s’occupe de tout ce qui touche au volet administratif, tandis que Daniel met à profit ses nombreuses années d’expériences sur le terrain. Cette symbiose rend l’entreprise encore plus solide et lui a permis notamment de se positionner comme l’un des principaux joueurs dans l’industrie.
En 2015, prête à reprendre les rênes de Maintenance Trans-Québec, Annie entame un processus de relève entrepreneuriale avec Daniel. Père et fille unissent aujourd’hui leurs forces pour gérer l’entreprise familiale. Annie s’occupe de tout ce qui touche au volet administratif, tandis que Daniel met à profit ses nombreuses années d’expériences sur le terrain. Cette symbiose rend l’entreprise encore plus solide et lui a permis notamment de se positionner comme l’un des principaux joueurs dans l’industrie.
